この単元では、設計したアドバンスプランを、クライアントに効果的に提案する方法を学びます。既に自立に向けて大きく前進しているクライアントに対して、更なる成長と貢献の機会を提供し、長期的なパートナーシップを築きましょう。
1. 提案対象：フェーズ5（統合期）のクライアント
アドバンスプランは、主にフェーズ5（統合期）へと移行したクライアントに提案します。フェーズ5のクライアントは、既に自立に向けて大きく前進しており、自己肯定感も高まっている状態です。そのため、手厚い個別サポートよりも、継続的な学びの場や、同じ志を持つ仲間とのコミュニティ、そして更なる成長の機会を求めている場合が多いです。
2. 提案のポイント
- プレミアムプランで得られた成果と成長を承認する。
- 更なる成長と社会貢献の機会を提供する。
- コミュニティへの参加によるメリットを強調する。
- ビジネス成長のサポートをすることを明確に伝える。
3. クロージングトーク例
「〇〇さん、プレミアムプランを通して、本当に大きく成長されましたね！
〇〇さんが、ここまで頑張ってきたこと、そして達成した成果、心から素晴らしいと思います。
〇〇さんは、もう十分に自立していると感じているかもしれませんが、成長に終わりはありません。
さらに成長し、より多くの人に貢献したい。そんな風に思っていませんか？
アドバンスプランは、まさにそんな〇〇さんのために設計されたプランです。
LSHラーニングの応用編を学ぶことで、傾聴スキルや人生脚本分析をビジネスに活かす方法を習得し、他の人とは違う独自のサービスを提供できるようになります。
また、アドバンスプラン限定のコミュニティに参加することで、同じようにビジネスに取り組む仲間と繋がり、刺激し合い、支え合いながら成長していくことができます。
月に一度のグループコンサルティングでは、私から直接アドバイスやサポートを受けることも可能です。
アドバンスプランは、月額〇〇円です。
このプランで、更なる成長と貢献を実現しませんか？」
4. まとめ
この単元では、アドバンスプランの提案方法について解説しました。フェーズ5のクライアントに寄り添い、彼らの更なる成長と貢献を支援することで、長期的なパートナーシップを築き、共に未来を創造していきましょう。
次の単元「アドバンスプランの運用とスケールアップ」では、アドバンスプランの運用方法、そしてビジネスをスケールアップさせるための戦略について学びます。
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